Çevrimdışı

Dünyanın en iyi şirketleri nasıl başarılı oldu?

• Kültürel azınlıklara mensup kişiler aktif bir şekilde işe alınıyor.

• Her kademedeki her çalışana, başkalarına liderlik yapmak için gereken becerileri geliştirme ve uygulamaya koyma fırsatı tanınıyor.

• Liderlik özellikleri ve becerilerini değerlendirmek ve bunlar hakkında geri bildirim sunmak için 360 derece geribildirim sağlanıyor.

• Kıdemli yöneticiler mentörlük yapıyor.

• Yeni işletmeye alınan konular veya yenilik alanlarındaki çalışanlar, operasyonel iyileştirmeyi yönlendiren çalışanlarla eşit öneme sahip.

• Yeni faaliyet alanlarını geliştirmek için iş birimleri arasında işbirliğini özendirmek amacıyla ödüllerden yararlanılıyor.

• Operasyonel verimliliği özendirmek için teşvikler sağlanıyor.

• Liderler, çevreye karşı sorumlu iş uygulamalarının savunucuları.

• Liderler, daha yüksek çevre standartlarının benimsenmesi için değişimi başlatan değişim ajanları.

• Şirket, çalışanları işe almak için kurumsal sosyal sorumluluk projelerini kullanıyor.

Alıntı