IRCForumları - IRC ve mIRC Kullanıcılarının Buluşma Noktası
  sohbet

 Kayıt ol  Topluluk
Etiketlenen Kullanıcılar

Yeni Konu aç Cevapla
 
LinkBack Seçenekler Konuyu Değerlendir Stil
Alt 08 Şubat 2012, 17:49   #1
Zen
Guest
Kullanıcıların profil bilgileri misafirlere kapatılmıştır.
IF Ticaret Yüzdesi:(%)
Altıncı His Yönetimi




Bilgi Çağı'nda her türlü bilgiye erişim açıktır" diye durmadan sloganlar atılsa da insanın ihtiyaç duyduğu pek çok bilgiye erişmek mümkün değildir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Eğer ihtiyaç duyulan her türlü bilgiye erişebilseydik, her zaman doğru karar alırdık
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Örneğin, şehirlerimizi, hatta viyadüklerimizi fay hattının üstüne kurmazdık
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ne zaman yatırım yapacağımızı, ne zaman tararruf yapacağımızı kesin olarak bilirdik
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Tüketicinin tam olarak hangi yıl ve hangi ürünlerden vazgeçeceğini bilseydik, ona göre önlem alırdık
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Hangi hisse senedinin ne zaman yükseleceğini ve ne zaman düşmeye başlayacağını hala bilmiyoruz
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
O kadın ya da adamın bize iyi bir eş olup olmayacağını bilmiyoruz
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.


Hiçbir konuda kritik bilgilere sahip değiliz
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
İnternetteki ve kitaplardaki bilgilerin çok önemli bir kısmı bizim özel sorularımızın cevabı değil
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.


İhtiyaç duyulan bilgiye hiçbir zaman tam olarak erişemiyorsak, istediğimiz sonuçlara götürecek doğru kararları nasıl alacağız? Lester Thurow, ekonometrinin bittiğini 1980 yılında söylemişti
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Yönetim otoritelerinin otoritesi Peter Drucker, 21
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Yüzyıla girerken yöneticilerin ve insanların en çok ihtiyaç duyduğu şeylerden birinin "sezgi" olduğunu belirtiyor
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bilgi açığını kapatabilmek için sezgili olmak gerekli
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ancak yeni bir soru gündeme geliyor? İnsan Altıncı Hissini ya da sezgilerini nasıl güçlendirir? Sanırım, yüzyılın sonunda önümüzde kalan temel soru budur
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Benim iki yıl kadardır yaptığım görüşme ve çalışmaların sonucunu sizlerle paylaşmak istiyorum
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Sezgi Yeteneğinin Geliştirilmesi

Sezginin karşılığı olarak sözlükler, açık bir kanıt ve bilgi olmadan, olmuş ya da olacak bir şeyi kestirmek diyor
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bu tanımı tersine çevirirsek bize yardımcı olabilir; sezgi, dolaylı kanıt ve bilgilere dayanarak olmuş ya da olacak bir şeyi kestirmektir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Demek ki sezgi yeteneğinin geliştirilmesi için dolaylı kanıt ve bilgileri toplama ve yorumlama yeteneğimizin geliştirilmesi gerekiyor
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Elimizdeki araçlara bir bakalım
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Deneyimlerden Yararlanma

Geleceğin geçmişin birebir tekrarı olacağını düşünmek, istisnai durumlar haricinde oldukça yanıltıcıdır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ancak geleceğin de her zaman geçmişten tamamen kopuk olacağını düşünmek de ayrıca yanıltıcıdır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Çünkü geçmişte oluşan nedenler, gelecekteki sonuçlara yol açarlar
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Geleceğin ya da bugünün içinde geçmişteki olaylara benzer özellikleri olan olaylar bulunur
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Çok değişik deneyimlerden geçmiş insanlar, eğer yaşadıkları deneyimlerin ayırıcı özelliklerini fark etmişlerse, daha sonra bilgi sahibi olmadıkları olaylar hakkında analoji/benzerliklerden yararlanma yoluyla öngörülerde bulunabilirler
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Özellikle belirli bir uzmanlık alanındaki deneyimlere dayalı bilgiler, aynı alanda gerçekleşen ya da gerçekleşecek olaylara ilişkin isabetli öngörüler sağlayabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ancak deneyimin süresinin içinde söz konusu uzmanlık alanına ilişkin eşik gelişmeler dahil değilse, radikal değişimleri kestirmek güçtür
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.


Bir spor yazarı yirmi beş otuz yıllık gözlemden sonra yaşadığı deneyimlerin ayırıcı özelliklerini belirlemişse, bu ayırıcı özellikler bileşkesiyle yapılacak bir karşılaşmaya ilişkin özellikler arasında benzerlik kurabiliyorsa sonuca ilişkin isabetli bir öngörüde bulunabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bu hesaplama ve kestirim, aslında beynin yaptığı, rakamlar kullanmadığı gizli bir matematik hesabıdır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Beynin Gizli Hesapları

İnsan beyni sürekli olarak hesap yapar, örneğin beyin herhangi bir kapıyı açmak gerektiğinde ne kadar güçle kapıya asılmak ya da itmek gerektiğini, tokmağın üç boyutlu uzayda nerede olduğunu ve elin ona hangi rotadan giderek ulaşacağını hesaplar
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bunu yaparken biz rakamları düşünmeyiz, ama beyin bunu hesaplar ve çoğu zaman da isabet ettirir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Düşünsenize açamadığınız kapı sayısı açabildiklerinizin kaçta kaçı? İşte size hiç rakam kullanmadan insan beyninin mükemmele yakın kestirim yaptığının kanıtı
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Empati Kurmak

Belirli bir olayın nereye varacağını öngörebilmek için, bu olayda rol alan insanların nasıl davranışlar göstereceğini tahmin etmek gerekir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bunu yapabilmenin tek yolu empati kurmak, diğer bir deyişle kendimizi başkalarının yerine koyarak onlar gibi düşünmeye ve hissetmeye çalışmaktır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Kendini bir başkasının yerine koyabilmek, onun gibi düşünüp hissetmeye çalışmak çok zor olmakla birlikte insanın zekasına zeka katar
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Kendinizi ne kadar fazla insanın yerine koyup onlar gibi düşünüp onlar gibi dünyayı algılayabiliyorsanız, bir anlamda onların zekalarının potansiyeline de erişiyorsunuzdur
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Belirli bir olaya ilişkin yapılacak isabetli bir tahminin temelinde, o olayın içinde rol alan insanların nasıl düşündüğünü, ne şekilde hareket edeceklerini ve gelişmeler karşısında verecekleri tepkileri öngörebilmek vardır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Çünkü bütün bunlar söz konusu olayla ilgili sonuçları etkileyecektir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.


Bir şirket toplantısında belirli bir gündeme ilişkin sonucu sezebilmek için, gündemi, bağlamı ve toplantıya katılacak insanların ne şekilde düşündüğünü, alacakları yeni bilgiler karşısında düşüncelerini ne şekilde düzenleyeceklerini bilmek gerekir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
"Bilmek" hiçbir zaman tam anlamıyla mümkün olamaz
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ancak insanın geldiği ve içinde olduğu koşulları, önceki tutum ve davranışları değerlendirerek böyle bir öngörüde bulunulabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Senaryolarla Düşünmek

Geleceği ya da bilinmeyeni sezmenin yollarından biri senaryolarla düşünmektir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Senaryo kurabilmek için bir olayın gelişimini aşama aşama kafada canlandırmak gerekir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bu sırada eldeki açık ve dolaylı bilgiler gündeme gelir ve gelecekle ilgili hiç senaryo geliştirilmeyen bir duruma kıyasla çok daha isabetli öngörülerde bulunulur
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Daha önce gitmediğiniz bir adresi ne kadar sürede bulacağınız, hangi adımlardan geçerek adrese yaklaşacağınızı senaryolaştırarak tahmin edilebilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Satış rakamlarının nereye ulaşacağını sezmek gelecek yıl içinde rakiplerin ve pazarın hangi aşamalarda ne tür ardışık ya da kesintili adımlar atacağını ve bunlara sizin ne tür karşılık vereceğinizi öngörmek sonucunda oluşur
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Bütünün özelliklerini ve bütünü oluşturan parçaların özelliklerini bilmek

Bütünün özelliklerini ve bütünü oluşturan parçaların özelliklerini bilmek onların etkileşimlerini kestirmeye imkan verir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ormanı ve ağaçları görme sanatı benzetmesi, biraz daha genişleterek ve özelleştirerek uygun bir benzetme olabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ormanın bulunduğu coğrafya ve bu coğrafyayı etkileyen unsurlarla birlikte, ormandaki her bir unsuru (ağaçlar, bitkiler, hayvanlar vbg
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
) kendi özellikleriyle değerlendirmek gibi
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Diğer bir örnek de, işletme içinde bir kimya mühendisinin kendi uzmanlığı hakkında derinlemesine bilgi sahibi olması ve uzmanlığıyla hizmet verdiği işletmenin ne şekilde işlediğini ve hangi pazarda çalıştığını bilmesi olabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bu şekilde elindeki bir projenin sonucu kestirebilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Varsayımları Bir Kenara Bırakmak

İnsanın geleceği ya da bilinmeyeni sezebilmesi için açık ya da dolaylı bilgiye ihtiyacı olduğu kadar, mevcut bilgi ve varsayımlara kuşkuyla bakmaya da ihtiyacı vardır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Geleceği ya da bilinmeyeni sezmenin önündeki en büyük engel, geçerliliğine kuşku duymadan inandığımız bilgilerdir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Eğer bu bilgiler gerçeği yansıtmıyorsa, bu bilgi ve varsayımlara dayalı sezgiler de bizi yanıltacaktır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Sezgileri güçlü bir insan, bütün olasılıklara açıktır; en doğru bildiği şeyin tamamen yanlış olabileceği varsayımını göz önüne almadan geleceğe ve bilinmeyene ilişkin özgür bir değerlendirme yapamaz
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Aklında Soru Olmak

İnsanın her gün karşılaştığı sayısız bilgi, nesne ve insan vardır
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ortada bir soru ya da sorular olmadığı sürece, söz konusu bilgi, nesne ve insanlar birbirinden bağımsız, sezgili bir insan için işe yaramaz bilgi öbekleridir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Ancak aklında soruları olan insanlar, çevrelerinde cevaplara ilişkin bilgi, nesne ve insanları ayırıp sınıflayabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Sınıflanmış dolaylı bilgileri, geleceği ya da bilinmeyeni sezmek için kullanabilir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.




Bağlantı Kurabilmek

Geleceği ya da bilinmeyeni sezebilmenin ön şartlarından biri de; özellikle dolaylı bilgilerle öğrenilmek istenen konuyu birbirine bağlayabilmektir
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.


Sezgi Yeteneği konusunda benim sezebildiklerim bunlar
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Sezgi konusundaki düşüncelerinizi benimle paylaşmanızı isterim
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.
Bu konu gerçekten geliştirilmeye ve sezilmeye muhtaç gibi görünüyor
Bu forumdaki linkleri ve resimleri görebilmek için en az 25 mesajınız olması gerekir.


Alıntı (Melih Arat)

 
Alıntı ile Cevapla

IRCForumlari.NET Reklamlar
sohbet odaları sohbet odaları Benimmekan Mobil Sohbet
Cevapla

Etiketler
altıncı, yönetimi


Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir)
 

Yetkileriniz
Konu Acma Yetkiniz Var
Mesaj Yazma Yetkiniz Var
Eklenti Yükleme Yetkiniz Var
Mesajınızı Değiştirme Yetkiniz Yok

BB code is Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML-Kodu Kapalı
Trackbacks are Kapalı
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık


Benzer Konular
Konu Konuyu Başlatan Forum Cevaplar Son Mesaj
Teknolojide altıncı his dönemi Cemalizim Haber Arşivi 0 30 Aralık 2009 14:55
Volkswagen'den altıncı nesil GTI Collettivo Otomobil Haberleri 0 06 Ekim 2008 01:27
Olmert'e altıncı kez sorgu Cemalizim Haber Arşivi 0 22 Ağustos 2008 22:57